Team work 的科学精神

最近一直在思考团队管理相关的事情,断断续续地在本子上记录了一些,看了一些书,很多东西不是很好理解,即便理解了,吸收和实践也很困难。

Team work 主要是要有科学的精神,科学管理团队这个概念说起来简单,但是理解起来困难,更不要说实践。可以说,各种人对于团队管理也有不同的看法。有激进的,也有软化的,有透明的,也有封闭的。不能说哪种方法更好,但没有科学方法,导致大部分时候都是拍脑袋,最后看结果来评价。

虽然我们很多时候理解,事情成功了不一定是方法对了,事情不成功也不一定是方法错了,不过在商业环境下,大家更注重结果,所以结果正确了,过程怎么说都不重要了。

最近听了一些讲座,看了一些书,对我而言,目前最重要的是要探索团队管理的科学精神,包括但不限于:理性,实证,质疑以及不断探索未知边界的行动。

最后,管理的事情不像写代码,有输入立马就能看到输出,管理更像是长期的东西,短期不见效,但长期会有改变。好不好,只能靠时间去证明,在这一点上,管理者必须有好的心态。无论困难与否,都需要沉下心来重新解构、分析、观测、学习,然后在最后再重构。